lunes, 17 de mayo de 2010

Leyenda El Familiar

Esta leyenda hace parte del componente de planificaciónn interpretativa de la excursión guiada a la Hacienda Villa Carmen.



A diferencia de la mayoría de las historias, la leyenda de “El Familiar surge en la época moderna y de la mano del progreso industrial. Su proliferación va de la mano con la industria azucarera-panelera y la instalación de varios ingenios en el siglo XIX y principios del pasado, donde se empleaban a miles de obreros a sueldos de hambre y condiciones de trabajo inhumanas.
El Familiar era el perro del diablo, o tal vez el diablo mismo; negro como la muerte y feroz como todo el mal del mundo; sus ojos desprendían llamaradas de fuego y sus garras tenían la fuerza de mil hombres. Poseía un hambre que solo se saciaba con la entrega de un peón al año, por lo que el patrón del ingenio o el capataz, que había hecho un trato con el diablo a cambio de prosperidad del negocio, debía entregarle el obrero para que El Familiar se lo comiera.
En estas ocasiones solía tomar la forma de una gran serpiente que era llamada “El Viborón” y se tragaba al infortunado en los mismos sótanos del ingenio o en algunos de sus cuartos, donde vivía El Familiar. También podía adoptar la forma de un toro negro, un burro, un puma, aunque su representación más popular era la de un perro.
A veces, el patrón mandaba a un obrero a buscar herramientas o cualquier cosa a estas habitaciones donde lo estaba esperando el perro del demonio y nunca más volvía a salir.
Solía suceder en los ingenios que durante el trabajo, algún que otro trabajador encontrara la muerte; o bien cayéndose a la caldera, o en la cinta trituradora del trapiche, no era algo extraño, si esto ocurría se decía que había sido El Familiar que andaba con hambre, así mismo si desaparecían.
También podía suceder que el perro se tragase a algún trabajador en especial, sobre todo a aquellos que tenían ideas políticas distintas al jefe; estos solían ser los más deliciosos para el perro del Diablo, y además servía como ejemplo para que a ningún otro obrero se le ocurriera tener ideas políticas distintas a las del patrón. Incluso era mejor que no tuvieran ideas políticas; y hasta que no tuvieran ideas en absoluto.
No había ninguna manera de matar al Familiar, si uno se encontraba al perro y quería clavarle el Facón, parecía que era totalmente imposible; más si se llevaba un rosario y una cruz colgando consigo el perro no lo mataba; es probable que el perro ladrara, pero máximo salía un poco lastimado nada más…

Referencias Bibliográficas

Es preciso hablar de los sitios que nos ayudarón hasta ahora con la información aquí presente


_CARDER- AQUATERRA INGENIEROS CONSULTORES LTDA. Diseño de obras para el control de erosión. 1994.

_ CARDER- EMPRESA DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE PEREIRA S.A.
E.S.P.- COMITÉ DEPARTAMENTAL DE CAFETEROS-UNIVERSIDAD NACIONAL
Sede Medellín (Posgrado en Aprovechamiento de Recursos Hidráulicos).
Estudio de Oferta y Demanda Hídrica en la Subregión 1 del Departamento de Risaralda. 1997.

_ CARDER- GEOAMBIENTAL LTDA. Actualización del Inventario de Viviendas en Zonas de Riesgo. 1994.

_ CARDER- GOBERNACIÓN DE RISARALDA- IGAC- COMITÉ DEPARTAMENTAL
DE CAFETEROS. Actualización Cartográfica de la Cobertura y Usos de la
Tierra del Departamento de Risaralda. 1997

_ CONCEJO MUNICIPAL DE SANTUARIO. Acuerdo 002 del 2000. Esquema de
Ordenamiento Territorial. Santuario: 2000

_ FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS DE COLOMBIA. Anuario meteorológico cafetero 1997. CENICAFÉ. Chinchiná: 1997.

_ INSTITUTO GEOGRÁFICO AGUSTÍN CODAZZI – IGAC. Estudio general de los suelos de los municipios de Balboa, Apía, Santuario y La Celia en el
Departamento de Risaralda. 1976.

_ PROYECTO CARDER-CANADÁ. Cómo se puede elaborar una propuesta de planificación territorial: Experiencia en el territorio del río Risaralda.
Pereira: 1997.

_ SECRETARÍA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL DE SANTUARIO. Registros de
Emergencias. Santuario: 2001

_http://earth.google.com/

Graciassss....

Un poco más de la Hacienda Villa Carmen

La Hacienda Villa Carmen contribuye al desarrollo alimenticio del país, y desde hace algún tiempo incursiono en el agroturismo ofreciéndole a toda clase de visitantes una ruta preestablecida conducida por un guía que nos muestra el proceso de la panela desde su cultivo hasta su producto final, el visitante interactúa de forma directa con el proceso ya que al final de la ruta, puede manipular el producto haciendo panela; en el transcurso de la ruta se reviven hechos y costumbres tradicionales, leyendas e historias de la Hacienda, Se pretende enriquecer la experiencia del visitante por medio de la interacción con el proceso de la panela, y así entiendan de donde viene la panela y sus derivados para así crear conciencia y sentido de pertenencia como lo es un producto nacional de tan alto aporte alimenticio e indispensable en la canasta familiar.

Una de sus misiones es la conservación del medio ambiente, por medio de concientización del recurso hídrico, el cual tiene como principal meta bajar la cantidad de litros de agua en su producción, además de su manejo de aguas residuales para volverás a revertir al rio con un mínimo de impurezas, así mismo la reutilización de los subproductos con un mínimo impacto ambiental: camas blandas para los cerdos, compost (para la elaboración de abono orgánicos para la fertilización de la caña); con esto se quiere lograr motivar al visitante a tener iniciativa para preservar el medio ambiente, además los hace estar atentos sobre su lugar en el medio ambiente y le da un mejor entendimiento de la complejidad de coexistir en el.

Por Gustavo Adolfo Echeverry Castaño

Por que visitar la Hacienda Villa Carmen




Por ser un sitio único por sus antecedentes, tradición, innovación en la fabricación de la panela y sus derivados; donde el turista puede interactuar con la vida del campo y participar de forma activa en el proceso de elaboración de tan importante producto de la canasta familiar al igual que degustar el dulce sabor de la caña en sus diferentes presentaciones.

El visitante a través de las diferentes estaciones, vivencia como se inter-relaciona todos los componentes tanto naturales, humanos, culturales, ambientales, engranándose en un enfoque sistémico, aprovechando los recursos de la región con el mínimo impacto ambiental con desarrollo sostenible y equidad social.

Además como atractivo complementario tenemos la arquitectura de la hacienda, la zona húmeda, los animales, los jardines, pesca deportiva, la riqueza paisajística del valle del rió mapa y las vivencias de cómo una familia ha crecido y vivido en torno un empresa tan dulce como la misma panela.